Groupe de Travail QESH/Sécurité: la hausse des accidents examinés de plus près
Formations, réunions toolbox, campagnes d'affichage... il existe de nombreuses manières de sensibiliser aux risques pendant le travail. Mais pour réellement adapter le comportement, il est nécessaire de procéder à une évaluation individuelle des situations à risque et des conséquences potentielles.
Lors de la réunion de ce groupe de travail, les participants ont obtenu des informations détaillées sur le projet « restricted area », qui a permis à SUEZ, plus tôt dans l'année, de remporter l’award Go4Circle du « Meilleur Projet Sécurité ». De quoi s’agit-il ? Pour éviter les collisions avec les piétons sur les sites, SUEZ a introduit un certain nombre de mesures drastiques dans certaines zones bien délimitées.
Nous avons malheureusement dû nous pencher à nouveau sur des "accidents instructifs" (sur la base d’articles de presse), ainsi que sur différents incendies. Les principales causes d'incendie (principalement dans les entreprises de ferraille) étaient les températures élevées de cet été, mais la problématique du traitement des déchets résiduels y a également joué un rôle considérable. Heureusement que la plupart des incidents de feu couvant ont pu être éteints dès l'origine, et n'ont donc pas été relayés par la presse.
Lorsque nous avons discuté de notre thème annuel "le changement de comportement", les awards de Galloo et Veolia en tant qu"entreprise en meilleure forme" ont été évoqués. Mais nous continuons d'insister sur le fait qu'un véritable changement de comportement ne pourra être réalisé que si la ligne hiérarchique prend également la bonne direction! Leading by example - donner le bon exemple - et prêter chaque jour attention à la sécurité en interpellant les travailleurs sur le lieu de travail...c'est comme cela que s'acquiert une culture saine de sécurité ! C'est un travail de répétition continue, qui requiert donc aussi un appui de la direction.